把中间的种种细枝末节都忽略掉，苏淮此行的目的，是要让张大奕相信三件事。<b />
第一，星虞会比如涵更早上市。<b />
第二，星虞的市值会更高。<b />
第三，我最懂你的价值。<b />
他自己是无比坚信这三件事的，所以这不叫画饼，这叫交心。<b />
当然，说起来简单，其实做起来非常难。<b />
张大奕不是陈暖晗那样的小女孩，幸好，苏淮也不是上辈子那个双商一般的庸人了。<b />
他的沟通技巧，保证了思想输出的精准高效。<b />
这世界上有很多创业者胸有沟壑，能干实事儿，但不擅长沟通，于是满腹才华的他们被时代大浪拍死在人挤人的沙滩上。<b />
成功需要的素质，远不止是能做事那么简单。<b />
“奕姐，你已经很成功了，并不是非得需要星虞不可，而我们星虞也不是缺了你就实现不了既定目标，我们是彼此的非必要选项，但这恰恰证明了一件事……”<b />
苏淮略一停顿，她便主动追问：“什么事？”<b />
“我们是最能为彼此扩容的合作伙伴。”<b />
苏淮意味深长的看着她，而她楞住了。<b />
这句话很难懂，但是极其值得琢磨，越想越有韵味。<b />
苏淮慢条斯理的端起咖啡，在午后阳光下小口小口的品味，给她足够的思考时间。<b />
等她重新再开口时，已经亲自想明白了大概。<b />
“我总听互联网圈子里的人爱讲赋能，一直觉得这个词有点居高临下，好像我没有你们赋能就缺少能量似的……苏淮，我很喜欢扩容这个思路！”<b />
“看来奕姐你完全理解了。”<b />
苏淮恭维了一句，然后悠然补上真正的最终解释。<b />
也是用来挖墙角的终极杀招。<b />
“两個特别互补、特别需要彼此、甚至缺少对方就干不成事儿的合作伙伴，他们既是天作之合，又是对彼此的束缚。<b />
1+1＞2，这很好。<b />
但是假如我们再往长远了考虑，一旦这两者中的任何一方达到了自身上限，那么整个公司也就到了上限。<b />
至此，互补的作用仍在，但也仅此而已。<b />
那么拆掉组合行不行？<b />
不行的，已经捆绑至此，所有的一切都深深咬合在一起，硬要拆开等于是自废武功自斩双臂。<b />
我们常常点评别人，谁谁谁拖了谁谁谁的后腿，要是分开会更好……<b />
其实真没有那么简单。<b />
李彦宏从好几年前就开始交权，交来交去谁都搞不好，是继任者们没有能力吗？<b />
不是，只是百度稍微离开他就运转不畅。<b />
可他继续独裁下去也不行，百度发展到巅峰时他的个人能力明显就跟不上了。<b />
成也广告败也广告，曾经市值最高的百度，现在和at怎么比？<b />
再看你最熟悉的阿里，马雲也在交权，伱感觉张勇担任e之后做得怎么样？是不是能够独立行走了？<b />
我想你很清楚答案。<b />
所以，所谓的天作之合一定会在某个时间某个场所两看相厌，除非双方都是小富即安乐天知命的性格，但这何其之难？<b />
你之前和我讲，如涵的冯总夫妇对你有知遇之恩，你们合作特别愉快，而且各司其职，极其互补。<b />
我相信那是真的，也相信你们能够顺利上市，嗯，再有最多四五年吧。<b />
但是，上市之后呢？<b />
上市只是漫漫前路的一个节点，不是最终的结果，更不应该是你的巅峰。<b />
现在的你有没有哪一刻因为某件事情而感到力不从心？<b />
如果你没有，那么你有没有在某个瞬间感受到来自于公司的桎梏，发现原本能做到更好的事情却因为某些原因只做到了差强人意？<b />
如果有，那么我告诉你，你们这种天作之合般的蜜月期将要结束了，或许是你的能力不足以支撑如涵的宏伟战略了，又或者是如涵的能量不足以支撑你的野心了。<b />
奕姐，如实回答我，有还是没有？”<b />
张大奕久久不语，喘息急促，眼神游移不定，根本不敢直视苏淮。<b />
她忽然发现，苏淮简直像一个恶魔。<b />
哪有这样去戳人心窝的？！<b />
好吧，其实也不是疼，而是一种莫可名状的不安，那不安从诱惑中来，到惶恐中去。<b />
张大奕感觉整个人都不好了。<b />
“有、有吧……”<b />
她垂头看向咖啡杯，深褐色的液体在静止不动时像是一片暗不见底深渊，她下意识的拨弄了一下杯口，涟漪泛起，深渊破碎。<b />
“但也不是经常出现问题……而且合作哪有不出问题的？两口子都吵架呢……当然，我不是，我没有说你讲的不对，这个道理很有意思，我从来没有深入想过……”<b />
她慌了。<b />
苏淮知道，胜利已经在向自己招手，动摇一旦产生，问题便会越来越多。<b />
可他并不急于促成什么，而是顺着她的意思继续讲了下去。<b />
“对，任何合作都会出现问题，我跟合作伙伴也不可能全是愉快。<b />
但问题也分大小，伟人讲的主要矛盾和次要矛盾用在这里仍然合适。<b />
那么很多公司——比如阿里和百度——他们的主要矛盾是什么？<b />
要我总结，我感觉是公司发展到一定程度后需要去中心化，但是集权程度太高、过于中心化所导致的矛盾。<b />
好多好多公司都这样，他们发展起来完全是靠一个能力超拔的领袖，这位领袖的权威是如此的强大，他们没有伙伴，只有下属。<b />
那么，当公司发展到一定程度需要充分发挥各自才能时，下属们一定还会继续事事征求领袖的意见，而不是高度自主。<b />
这只是一个简单的类比，实际情况肯定更复杂。<b />
你想想看，如果乔布斯不是去世，而是退位，苹果马上会陷入内乱，你相信吗？<b />
相反的例子则是疼讯，小马总在治理公司时的态度和手腕都特别柔和，各板块负责人的自主权相当高，所以他们就不存在去中心化的问题——至少问题不严重。<b />
k，上面那还只是常规的商业公司，而不是n机构。<b />
你知道n机构有什么不同吗？”<b />
讲真，这番剖析对于张大奕而言，有一种振聋发聩般的效果。<b />